El software que está redefiniendo el control de obra sin que muchos lo hayan notado: PRESTO y su nuevo papel en la construcción
Imagen generada digitalmente que representa la revisión de un presupuesto de obra en un entorno técnico.
Durante años, PRESTO ha sido un programa conocido en los despachos técnicos españoles, especialmente entre arquitectos, aparejadores, ingenieros de la edificación y empresas que necesitan un control exhaustivo del presupuesto y la planificación de obra. Sin embargo, en la actual transformación digital del sector, su función ha cambiado más de lo que se percibe desde fuera. Hoy su versatilidad llega a ámbitos que van desde la conexión con modelos BIM hasta la trazabilidad económica completa del proyecto. Este artículo analiza su papel con una mirada técnica y periodística, poniendo el foco en cómo su uso está evolucionando junto al nuevo ecosistema digital de la obra.
Qué es PRESTO y por qué sigue siendo un pilar en el control de costes
PRESTO es un software nacido para resolver una necesidad crítica: unificar mediciones, presupuestos, certificaciones y control económico en una sola plataforma. Aunque muchos programas han intentado competir, pocos han logrado igualar su coherencia interna entre precio, partida, unidad de obra y certificación mensual. Esto explica por qué su presencia en estudios y constructoras sigue siendo tan alta.
La estructura del programa simplifica tareas complejas. Permite gestionar precios descompuestos, introducir bases de datos propias o conectadas a catálogos comerciales, y controlar desviaciones económicas en tiempo real. Además, su sistema de jerarquías y relaciones entre elementos facilita que un técnico pueda comprender un presupuesto completo desde la visión global hasta el detalle de cada unidad.
La importancia de las mediciones y la integración BIM
Las mediciones han sido siempre uno de los puntos fuertes de PRESTO. El software permite modificar, agrupar y estructurar mediciones con filtros rápidos, algo esencial para obras complejas. Pero la verdadera revolución llegó con su integración BIM.
PRESTO importa datos desde modelos IFC, vinculando entidades del modelo con partidas del presupuesto. Esto reduce errores, acorta tiempos y refuerza la trazabilidad del proyecto. La conexión entre geometría y coste no solo facilita el trabajo de los técnicos, sino que reduce incertidumbre para la propiedad, que obtiene una imagen más precisa del coste final.
En obras con varios proyectistas o agentes, esta trazabilidad es especialmente útil: si un elemento cambia en el modelo, PRESTO permite localizar inmediatamente qué partidas se ven afectadas. De este modo se evitan modificaciones tardías que pueden poner en riesgo plazos o presupuestos.
Planificación y certificaciones: la realidad de la obra en tiempo real
Uno de los motivos por los que PRESTO se mantiene como estándar es su capacidad para ordenar la información de obra con lógica técnica. La planificación mediante diagramas, secuencias temporales y dependencias permite vincular cada partida a un plazo concreto.
Las certificaciones mensuales son otro punto clave. El software facilita introducir los avances de obra de forma rápida y ordenada, con posibilidad de obtener informes claros. Esto reduce discusiones en obra, ayuda al director facultativo a justificar sus decisiones y permite a la constructora identificar desviaciones antes de que se agraven.
De hecho, muchos técnicos utilizan PRESTO como base documental para justificar ante la propiedad por qué un cambio de partida afecta al presupuesto y al plazo. En entornos donde el control económico es decisivo, esta funcionalidad marca la diferencia.
Control de costes y análisis de desviaciones
PRESTO ofrece herramientas avanzadas para estudiar diferencias entre presupuesto inicial, reformados y certificaciones. Esta visión global permite detectar desviaciones de manera inmediata.
La capacidad de comparar varios escenarios económicos ayuda al técnico a prever problemas antes de que aparezcan. Por ejemplo, si una partida se certifica por encima de lo previsto, el programa calcula automáticamente su impacto en el total, mostrando qué áreas del proyecto pueden quedar comprometidas. Este control temprano es esencial para evitar sobrecostes que afecten al margen de la obra.
Licencias, perfiles y seguridad documental
El software permite adaptar permisos para cada tipo de usuario. Esto es especialmente útil en obras donde intervienen promotor, dirección facultativa y constructora. De esta manera se evitan borrados accidentales, modificaciones indebidas o accesos a áreas que requieren supervisión previa.
En cuanto a seguridad, PRESTO trabaja con copias de seguridad automáticas y sistemas de control de versiones. Esto facilita volver atrás en caso de error o recuperar la base económica de un proyecto tal como estaba en una fecha concreta.
El nuevo ecosistema digital: cómo PRESTO encaja en la transición tecnológica
La transición digital del sector ha creado un escenario donde conviven BIM, planificación avanzada, herramientas de análisis energético y plataformas de comunicación en obra. PRESTO se adapta a este entorno gracias a su interoperabilidad y a su capacidad para integrarse en flujos de trabajo complejos.
Hoy su papel va más allá del presupuesto. Actúa como puente entre la información técnica y la económica. Donde antes había hojas de cálculo dispersas, ahora hay un sistema coherente que da soporte a la toma de decisiones. Este avance es especialmente relevante en proyectos que buscan eficiencia, optimización y transparencia.
PRESTO y Microsoft Project: una coordinación que ya se usa en obra sin hacer ruido
En muchas direcciones de obra se está extendiendo una práctica que mejora notablemente el control del proyecto: vincular PRESTO con Microsoft Project. Ambos programas cumplen funciones distintas, pero cuando se conectan ofrecen una lectura más completa del binomio coste-tiempo. PRESTO aporta precisión económica; Project, claridad en la secuencia de trabajos mediante diagramas de Gantt.
La integración es sencilla. La estructura del presupuesto se exporta desde PRESTO y sirve como base para generar tareas en Project. A partir de ahí, los plazos, dependencias y recursos se organizan de forma visual, mientras que el control económico sigue actualizándose en PRESTO. Esta dualidad permite anticipar desviaciones, justificar decisiones y explicar al promotor cómo afectan los cambios a los plazos y al coste final.
En obras complejas —hospitales, edificios singulares o reformas con fases críticas— esta coordinación está demostrando ser especialmente eficaz. No sustituye a ninguno de los dos programas, pero los hace más útiles cuando operan como un sistema complementario.
Reflexión final
El sector de la construcción vive un momento de transformación acelerada. La presión por hacer proyectos más sostenibles, eficientes y transparentes exige herramientas capaces de unificar información. PRESTO no solo ha logrado mantenerse vigente, sino que se ha convertido en una pieza central en la digitalización del control económico y documental. Su evolución demuestra que los softwares técnicos no son simples utilidades, sino parte estratégica del nuevo modelo constructivo. En un entorno donde cada decisión afecta a coste, plazo y sostenibilidad, programas sólidos y versátiles como este se vuelven indispensables.
Cómo PRESTO ayuda a interpretar la economía real del proyecto
En obra, las decisiones no se entienden solo mirando partidas: requieren una lectura amplia del marco económico. Por eso PRESTO cobra sentido cuando se analiza junto a conceptos como los costes indirectos en obra, que suelen pasar desapercibidos pero condicionan tanto el ritmo como la rentabilidad. También ocurre con el presupuesto de ejecución material (PEM), la base que determina si un proyecto está correctamente dimensionado antes de entrar en fase de contratación. Esta visión se vuelve aún más clara cuando se compara la información del proyecto básico y el proyecto de ejecución, donde PRESTO actúa como puente entre la documentación técnica y la realidad económica. A ello se suman nuevas herramientas como DIIP AI, que aportan análisis predictivo para detectar desviaciones antes de que aparezcan en obra. Todo este ecosistema técnico tiene un objetivo común: evitar los errores que encarecen una reforma o obra, un problema recurrente que PRESTO permite anticipar gracias a su estructura de control y seguimiento.
Preguntas frecuentes (faq)
1. ¿PRESTO es compatible con modelos BIM?
Sí, puede importar y vincular archivos IFC.
2. ¿Permite generar certificaciones mensuales?
Sí, de forma rápida y con informes claros.
3. ¿Es útil para pequeñas obras?
Sí, aunque destaca en proyectos medianos y grandes.
4. ¿Sirve para controlar desviaciones económicas?
Sí, identifica diferencias y muestra su impacto.
5. ¿Requiere formación técnica previa?
Es recomendable, pero su curva de aprendizaje es asumible.